Зачем начинающему предпринимателю нужен Наставник.

Сегодня работа очень многих компаний строится на системе наставничества. Наставник помогает достигать многих задач, которые стоят перед бизнесом: разработка новой стратегии, увеличение дохода, обучение персонала, поддержка личностной мотивации и т.д.

Все это помогает в значительной мере оптимизировать необходимые бизнес-процессы. Эксперт в этой области находит лучшие решения по всем позициям, подсказывает, как распределить ресурсы, какие шаги предпринять для улучшения ситуации и повышения эффективности в работе.

Как же люди становятся наставниками? И, главное, где найти себе лучшего? Давайте разбираться. Человек, годами трудящийся над своими проектами, нарабатывает колоссальный опыт в ведении предпринимательской деятельности. Начиная часто с нуля, наставник на практике учится многим вещам, которые применяет уже с собственными клиентами. Получение такого опыта сопряжено с личными пробами, ошибками и экспериментами.

Но в результате такой специалист получает все необходимые знания и навыки, помогающие ему виртуозно регулировать работу в разных областях бизнеса: от сбора команды для проекта до ежедневного поддержания мотивации. Он несет ответственность за достижения своих подопечных и успех предпринимателя в выбранной сфере деятельности.

Такой наставник поможет не тратить время и силы на неудачные эксперименты, поможет правильно построить диалог с клиентами и убережет от ошибок, характерных для владельцев бизнеса в определенной сфере. Его протеже получает опыт в чистом виде, приобретая только достоверную, протестированную на практике информацию. Это позволяет избежать неверных решений, сэкономить время и деньги, которые могли бы быть вложены в неработающие методы продвижения бизнеса.

Ну, а выбирать себе наставника лучше всего из числа проверенных временем и делами профессионалов. Приведем, к примеру, лишь одного из них – Людмила Витальевна Журавлева. За плечами у профессора Журавлевой более чем 30-летний опыт управления развитием образовательного консорциума, выросшего из одного образовательного учреждения для 12 студентов до авторитетной группы компаний международного уровня в России и Англии. Сейчас Людмила Витальевна помогает развивать бизнес начинающим менеджерам от образования.

Вот один из отзывов о работе наставника. С.Н. Шаталин, генеральный директор международного образовательного центра “ICAN Moscow”:

«Создавая в 2016 году свой образовательный центр в Москве, мы понимали, что пробиться в такой огромной и агрессивной конкурентной среде будет невероятно сложно. Поэтому практически сразу обратились к Л.В. Журавлевой за помощью в организации работы. Просто сказать, что она помогла, это значит сильно приуменьшить ее роль в развитии «ICAN».

Людмила Витальевна не просто делилась своим богатейшим опытом организации работы учреждения дополнительного образования. Она подключила нас буквально ко всем ресурсам: с нами работали лучшие педагоги, предоставлялись информационные ресурсы и авторские учебные пособия. Приходящие к нам молодые преподаватели, благодаря участию Людмилы Витальевны, сразу же получали возможность повышения профессиональной культуры и могли применять новые, полезные знания тут же, на практике».

Узнать подробнее о менторской деятельности Л.В. Журавлевой можно на ее сайте https://ludmilazhuravleva.ru/.

Читайте также

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.